0

Internationaal zakendoen? Tips!

Sommige ondernemers slagen erin in Nederland voet aan de grond te krijgen waarna vaak voorzichtig naar het buitenland gekeken gaat worden. Een mooie stap vooruit hoewel er voorbeelden te over van gefaalde buitenlandse avonturen.  Hoe voorkom je een flop? Lees onderstaande tips en voorkom de veelgemaakte fouten van anderen.

Punctualiteit

Niet iedereen hecht evenveel waarde aan op tijd komen en je precies aan de afspraken houden. Zo zijn de Britten erg gesteld op hun tijd en plannen vooruit. De Engelsman kan zomaar te vroeg op afspraken verschijnen. Duitsers spannen de kroon, onze oosterburen zijn het meest punctueel van iedereen. Ze plannen zeer zorgvuldig en te laat komen komt de zakelijke relatie nooit ten goede. Ben je te laat voor een afspraak? Kondig dit aan en stel desnoods voor de afspraak te verzetten als je meer dan 15 minuten te laat bent.

zakendoen-buitenland

Anders is dit ten zuiden van ons. In Frankrijk en Spanje is het heel normaal dat men te laat op een afspraak verschijnt. Ook neemt men hier meer de tijd om ontspannen zaken te doen. Desnoods met een lange lunch of diner om elkaar beter te leren kennen.

Kledingvoorschrift

Waar we in Nederland steeds informeler gekleed gaan, is dit elders nog wel eens anders. In Nederland krijgen sommige medewerkers het voor elkaar om op crocs op de werkvloer te verschijnen, in een land als Duitsland is dit (gelukkig) uit den boze. De Duitser is formeel en houdt van degelijkheid. Maak hierop dus een veilige keus en probeer niet opvallend uit de hoek te komen met een soort statement. Een das bij een pak hoort er hier gewoon nog bij. Dit geldt vaak ook voor landen als China en Spanje. In dit laatste land houden ze van wat opzichte merken. Een merkje mag best gezien worden. Denk aan handtassen voor de vrouw en de das voor de man. Maar ook in Spanje is men relatief formeel.

In Frankrijk en Italië is men bovenmatig modebewust. Pakken zitten vaak strakker en worden vaker op maat gemaakt dan in Nederland. En waar in Nederland het jasje (van een pak) al snel over de stoel wordt gegooid houden de Fransen en Italianen dit gewoon de hele dag aan. De Fransman associeert een blauw overhemd met onwetendheid. De rekruten in het Franse leger dragen namelijk deze kleur. En wit overhemd onder een pak is de meest veilige keuze. Overal in Europa verschillen de voorschriften een beetje van elkaar. Maak veilige keuzes die niet teveel opvallen.

Privé

In vooral Zuid-Europese landen is het mixen van zakelijk en privé gewoner dan in Noord Europa. In het Noorden komt met sneller ‘to the point’ waar ze in het Zuiden meer op zoek gaan naar een klik. Een zakelijk diner draait in Italië dan ook vaak uit op gesprekken over vrienden en familie en de zaken worden vooruit geschoven voor een nieuwe afspraak. Probeer in Italië dan ook niet te snel over te gaan of zakendoen maar neem de tijd om iemand privé te leren kennen.

In Frankrijk wordt het zakendoen vaak om gemengd met privé. De Fransman praat graag over kunst en over het land, meng je hierin maar geef alleen je mening als je deze kunt onderbouwen. De Fransman is trots en zijn cultuur heeft ie hoog zitten. Een Duitser plant en houdt van structuur. Hier zullen gesprekken niet zo snel afdwalen naar privé maar formeler blijven. Ook in Engeland houdt men zakelijk en privé liever gescheiden.

Taal en vertalen

Uiteraard is taal van groot belang. We denken als Nederlander altijd een aardig woordje Engels te spreken maar toch vallen we snel door de mand in het Verenigd Koninkrijk. Een vertaalbureau of tolk is zo gek nog niet. Zakelijk communicatie legt vaak de basis voor een relatie, nog voor de ontmoeting heeft plaats gehad. Aangezien men in het ene land formeler handelt dan in het andere, moet de communicatie hierop worden ingesteld. Een Amerikaan is wat vergevingsgezinder wanneer taalfouten worden gemaakt dan een Engelsman. Bij de Brit ontstaat er al snel een misverstand, zeker wanneer je ziet hoe de Brit stellingen vaak afzwakt.

Neem de taal serieus en wordt niet overmoedig dat je de taal meester bent. Een professional kan vaak het verschil maken en laten zien dat je moeite doet om je zo goed mogelijk te presenteren. Voor de kosten hoef je het niet te laten.

Internationaal zakendoen is van veel meer factoren afhankelijk. Deze 4 tips zijn slechts het topje van de ijsberg. Over het algemeen dien je je in te lezen in de gebruiken van een land. Neem de tijd om je voor te bereiden. Dit voorkomt het maken van veelgemaakte fouten en vergroot je kans van slagen in het buitenland.

0

De heetste beroepen van 2015

Onlangs presenteerde Randstad de Hottest jobs 2015, een lijst met 24 functies die dit jaar de meeste kans maken op een baan.

Randstad stelde het overzicht met de ‘heetste banen’ samen om werkzoekenden en starters te helpen op de arbeidsmarkt. De lijst bestaat uit 24 beroepen, verdeeld over acht beroepsgroepen. Voor alle 24 functies geldt dat er veel of een stijgende vraag naar is, terwijl de arbeidsmarkt gemiddeld of schaars in de behoefte voorziet.

De lijst met de Hottest jobs 2015 is samengesteld door het analyseren en combineren van drie bronnen: de vacaturedatabase van Jobfeed, personeelsvraagstukken bij relaties van Randstad en het ROA (Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt) prognose 2015-2018.

droombaanMedewerkers klantenservice, software engineers, docenten, verpleegkundigen: het is een kleine greep uit veelbelovende beroepen waarnaar veel gezocht wordt. Staat jouw droombaan niet op de wishlist? Geen probleem! “Niet iedereen kan zich gelijk laten omscholen tot een laborant of financieel adviseur, daar zijn we ons van bewust, maar kijk eens naar de lijst en denk in termen van vraag en aanbod. Welke vaardigheden bezit ik om naar een veelgevraagde functie te wisselen? Wat heb ik nodig om te kunnen anticiperen op de veranderende arbeidsmarkt?”, aldus Marjolein ten Hoonte, directeur Arbeidsmarkt Randstad Groep Nederland.

De hottest jobs 2015 per beroepsgroep:

Commercieel
Medewerker klantenservice
Verkoper
Technisch-commercieel medewerker

ICT
Software engineer
Helpdeskmedewerker
Webontwikkelaar

Technisch/ productie
Laborant
(onderhoud/service) Monteur
Metaalarbeider

Onderwijs
Docent exacte vakken (2e graads)
Leraar basisonderwijs
Docent techniek

Administratie
Financieel medewerker
Assistent accountant
Administratief medewerker

Finance
Financieel adviseur
Assistent accountant
Controller

Bouw
Werkvoorbereider
Projectleider weg- en waterbouw
Projectleider werktuigbouw (werktuigbouwkundigen)

Zorg
Verpleegkundige
Doktersasisstent
Fysiotherapeut

Zit jouw droombaan erbij? Ga dan over tot solliciteren. Hierbij nog wat tips. Op zoek naar een bijbaan? Bekijk de website van Randstad Student eens!

0

‘Detachering mag niet tot verdringing leiden’

De regels omtrent het detacheren van buitenlandse werknemers in Europa worde geherevalueerd naar aanleiding van klachten ten aanzien van mogelijke verdringing op de arbeidsmarkt door dit detacheren.

Eurocommissaris Marianne Thyssen stelde afgelopen donderdag al dat het detacheren niet kan leiden tot sociale ‘dumping’, daarbij dus een standpunt innemend indachtig de klachten.

Oost-Europa

Met name Oost-Europese werknemers zijn hier ‘debet’ aan: doordat hun werkgevers onder andere veel lagere sociale premies hoeven te betalen, hebben ze een aanzienlijk concurrentievoordeel ten opzichte van de dure (Noord) Europese werkkrachten. Gevolg: sommige autochtonen geraken zonder baan doordat deze worden ingenomen door Oost-Europeanen.

Sinds 1996 is de zogenaamde detacheringsrichtlijn van kracht, die het mogelijk heeft gemaakt dat bedrijven aanzienlijk makkelijkere detacheringprojecten konden oppakken in gans Europa. Een deel van deze richtlijn bestond eruit dat zulke werkkrachten, die dus op basis van zo’n detacheringproject in een ander Europees land te werk gesteld werden, wel het daar geldende gebruikelijke marktconforme salaris moeten ontvangen. Echter, de hierboven reeds genoemde sociale premies worden wel in het thuisland afgedragen. In veel gevallen betekent dit nog steeds een concurrentievoordeel per werknemer van enkele honderden euro’s per maand.

Tijdelijk werd permanent

De alarmbellen gingen pas later af. Zo’n detacheringproject was immers tijdelijk en als er al een probleem was, dan zou dat dus tijdelijk zijn. Maar veel bedrijven hebben van detacheren hun ‘core’-business gemaakt, wat er onder andere toe geleid heeft dat veel van die gedetacheerden een vaste aanstelling kregen in het land, zo concludeerde ook de Sociaal-Economische Raad (SER).

Dit probleem omtrent detacheren werd onder andere door eurocommissaris Thyssen besproken op een conferentie die ten doel had Europa op termijn socialer te maken. De sociale dialoog is hier een middel toe.

Jean Claude Juncker, ook aanwezig, was duidelijk: “een goed economisch beleid moet samengaan met een goed sociaal beleid. We zijn het rijkste continent en daar hoort de triple-A-status bij op sociaal gebied.”

De crisis van de afgelopen jaren heeft het overleg en de samenwerking tussen verscheidene lidstaten en hun vakbonden onder druk gezet, hetgeen een van de constateringen was waardoor met achtte dat deze conferentie van belang was.

Thyssen had ook nog iets aan te merken op Nederland. Ze stelde: hoewel de wetgeving rondom schijnconstructies wordt aangescherpt, kan de controle op nationaal niveau vele malen beter.

 

1

Minder afval bij het duurzame bedrijf

Duurzaamheid is het ideale visitekaartje. Een bedrijf dat verantwoord omgaat met de omgeving kan dit gebruiken in zijn corporate communicatie. En hoewel duurzaamheid ook veel wordt misbruikt, het zogenaamde greenwashing, is er veel te winnen door grote issues aan te pakken. Een van grootste? Zakelijk afval.

In Nederland produceert de particulier net geen 10 kilo afval per week. Zakelijk ontbreken veel cijfers omdat er veel categorieën zijn. Zo kan bedrijfsafval uit papier en karton bestaan maar ook uit chemisch of dierlijk afval. De verwerking van deze soorten verschilt natuurlijk. Afval als papier en karton is perfect te recyclen maar dit wordt pas koste efficiënt als alles gescheiden wordt ingezameld en verwerkt. Chemisch afval is veel minder makkelijk te recyclen en de verwerking ervan is duur.

Zakelijk kan er vaak beter gescheiden worden maar nog veel belangrijker, er kan minder geproduceerd worden. Minder afval scheelt direct in de portemonnee.  People, planet en profit, de 3 P´s, komen steeds vaker naar voren als MVO pijlers. Het klinkt cynisch om het thema duurzaamheid in te zetten als PR-tool, maar eigenlijk is er sprake van een win-win situatie. Door aandacht te besteden aan de manier van produceren en het opwekken van energie wordt het milieu minder belast en tegelijkertijd zullen mensen eerder bereid zijn om een dergelijk product aan te schaffen. Uiteraard speelt op dit moment prijs nog een belangrijke rol, omdat duurzame producten vaak duurder zijn, maar het zal een kwestie van tijd zijn voordat steeds meer producenten het duurzame visitekaartje gaan gebruiken.

1

Minder ziekteverzuim? Tips!

Als ondernemer krijg je vroeg of laat te maken met zieke medewerkers. Zeker in crisistijd lijkt het verzuim toe te nemen. Ruim 40 procent van de Nederlandse werknemers gaf aan extra stress te hebben door de economische crisis. Dit bleek uit onderzoek van U-center, een private GGZ kliniek. Meer stress en meer overwerken kan tot meer ziekteverzuim leiden. Een burn-out ligt op de loer. Hoe kan ziekteverzuim vermindert worden? Vaak begint het met een nieuwe arbodienst en/of een andere bedrijfsarts. Maar zijn er zaken die je als ondernemer zelf kunt doorvoeren?

  1. Daglicht naar binnen halen

Uit Amerikaans onderzoek blijkt dat werknemers gezonder en minder gestrest zijn op het moment dat ze in daglicht zitten. Dit geldt overigens ook voor patiënten in ziekenhuizen die lijken sneller te herstellen in daglicht. Het Rotterdamse Lumick legt deze daglichtplafonds aan. Systeemplafonds worden omgezet naar lichtpanelen waarachter LED licht schijnt. De fotopanelen kunnen voorzien worden van eigen foto’s. Kies voor een sterrenhemel of zonnelicht om daglicht te simuleren. Studies tonen aan dat daglicht essentieel is voor de mens en taken die hij/zij uitvoert. Zo helpt daglicht de concentratie te verhogen, zou het ondersteunen bij het verbranden van vet en helpt het depressie voorkomen en genezen. Daglicht met daglichtplafonds simuleren zou het ziekteverzuim moeten kunnen terugdringen.

  1. Leidinggevende is key

De leidinggevende van een bedrijf of afdeling moet zelf participeren in het terugbrengen van ziekteverzuim. Dit kan door de financiële gevolgen ervan in de kaart te brengen en intern te communiceren maar ook door beoordelingsgesprekken beter aan te gaan en af te handelen. Meer betrokkenheid van bovenaf zorgt voor minder ziekteverzuim. Het zit hem in aandacht. Aandacht naar een medewerker toe, doet hem/haar goed. Op den duur leidt dit tot minder ziekteverzuim. Maar neem er de tijd voor. Het terugdringen gaat niet over een nacht ijs.

  1. Drempel verhogen

De drempel om je ziek te melden moet hoger liggen. Er zijn casussen bekend waarbij het ziekteverzuim met 4 procent omlaag ging door ziek vermelden vervangen werd door aanvraag voor ziekteverlof. De ziekmelders moesten een document ondertekenen en elders inleveren. Het verhogen van de drempel om je ziek te melden, is voor sommigen al voldoende om zich niet zich te melden.

  1. Training en workshops

Leidinggegevens, afdelingsmanagers en zelfs teamleiders zouden geregeld training moeten krijgen in aangaan verzuimgesprekken en het sturen of coachen van medewerkers. Aandacht geven binnen teams, afdelingen of divisies is van het grootste belang. Een hecht team zorgt voor minder verzuim.

Natuurlijk zijn er meer mogelijkheden. Voor grote bedrijven kunnen dure externe adviseurs worden aangetrokken. De kleinere spelers kunnen misschien iets met deze tips.

0

Kantoorinrichting: welke zaken mogen zeker niet ontbreken?

Verhuist jouw bedrijf binnenkort naar een nieuwe kantoorruimte? Dan ben je vast al bezig geweest met de inrichting ervan. Het is jarenlang een trend geweest om de kantoorvloer zo open mogelijk te houden. Inmiddels heeft onderzoek echter aangetoond dat deze zogenaamde ‘open-plan’ kantoren werknemers minder productief en minder gelukkig maken én de kans op ziekteverzuim groter is. Al die zaken hebben invloed op de bedrijfsresultaten. Het is dus belangrijk om ervoor te zorgen dat de inrichting van je nieuwe kantoor helemaal in orde is en resulteert in blije werknemers.

Werknemers willen privacy
Uit het bovengenoemde onderzoek blijkt dat werknemers vooral behoefte hebben aan privacy. Dat betekent niet automatisch dat ze allemaal een eigen werkkamer hoeven te hebben, maar het wil wel zeggen dat het prettig is als ze een ruimte hebben waar ze min of meer rustig kunnen werken. Deze ruimtes zijn bijvoorbeeld te maken met behulp van Awall glazen wanden. Deze glazen wanden houden veel geluiden tegen en geven een gevoel van privacy, maar houden het kantoor tegelijkertijd ruimtelijk. De wanden kunnen eventueel gebruikt worden in combinatie met glazen schuifdeuren. Werknemers kunnen dan zelf bepalen of ze de deur open of even dicht willen hebben.

Ruimte om te vergaderen Pratende mensen vormen de grootste overlast voor de meeste werknemers. Worden er binnen je bedrijf regelmatig vergaderingen of besprekingen gehouden voor kleine teams? Dan kan het aan te raden zijn om hier een aparte ruimte voor in te richten. De mensen die bij de bespreking aanwezig moeten zijn kunnen zich daar dan verzamelen, terwijl de andere werknemers gewoon door kunnen gaan met hun eigen werkzaamheden. Dit zorgt ook voor een effectiever vergaderproces: als iedereen zich in één ruimte verzamelt en er verder geen afleiding is, kunnen sneller knopen doorgehakt worden. Ook dit komt de productiviteit weer ten goede.

Daglicht en lucht
Daglicht is belangrijk. Het maakt mensen vrolijker, alerter en is een onmisbaar onderdeel van een gezonde werkomgeving. De meeste kantoren hebben verschillende ramen. Het is belangrijk om hier zorgvuldig mee om te gaan en ervoor te zorgen dat de indeling dusdanig aangepast wordt op de ramen, dat op elke werkplek genoten kan worden van daglicht. Lukt dit om praktische redenen niet, overweeg dan om daglichtspots te plaatsen. Hetzelfde geldt voor ventilatie; zorg voor natuurlijke ventilatie via ramen, maar denk ook aan ventilatie door middel van airconditioning, als de natuurlijke ventilatie niet toereikend is. Een gezond werkklimaat is prettig én maakt mensen veel productiever.

Kleurgebruik
Ook kleuren hebben veel invloed op de sfeer binnen een kantoorpand. Gebruik liever niet te veel donkere kleuren, maar maak er ook geen klinische omgeving van. Kleuren kunnen op verschillende manieren worden aangebracht: op muren, maar ook bijvoorbeeld door middel van de scheidingswanden. Het resultaat is een sfeervolle en stijlvolle ruimte, waarin zowel klant als werknemer zich goed zullen voelen.

0

Waarom een doorstart maken?

Steeds minder bedrijven in Nederland gaan failliet, een faillissement is ook niet iets waar je als ondernemer op zit te wachten. Toch is een faillissement niet altijd af te wenden, dan kan gekeken worden naar een eventuele doorstart. Wat houdt een doorstart ongeveer in en zijn er bedrijven die hierbij kunnen helpen. Het antwoord lees je in dit artikel op kleinzakelijknieuws.nl.

Bedrijf afslanken

Ondernemers die kiezen voor een doorstart, kiezen ervoor de bedrijfsactiviteiten te continueren in een vaak afgeslankte vorm. Een faillissement heeft als nadeel, dat je in negen van de tien gevallen niet meer kunt aankloppen bij de oude leveranciers, zeker niet bij leveranciers die nog een hoop geld tegoed hebben. Daarnaast hebben veel leveranciers argwaan bij een bedrijf dat een doorstart heeft gemaakt.

Helaas zijn niet alle leveranciers vervangbaar, daarmee moet een akkoord worden bereikt. Dan kan worden gedacht aan vooruit betalen, in combinatie met een opslagpercentage voor nog niet betaalde rekeningen. Toch zijn nieuwe leveranciers vaak een betere oplossing.

Voordelen doorstart

Een beroemde ex-voetballer zij ooit: “ieder voordeel heeft zijn nadeel”, dat is ook zo bij een doorstart. De voordelen van een doorstart zijn onder andere:

  • de schulden verdwijnen als sneeuw voor de zon, want deze blijven achter in het gefailleerde bedrijf;
  • bedrijfsactiviteiten die in het gefailleerde bedrijf slecht presteerden kunnen worden afgestoten;
  • het personeel kan onder betere voorwaarden worden aangenomen, waardoor direct in de kosten wordt gesneden;
  • je kunt de machines, inventaris en eventueel de voorraden voor een prijs onder de daadwerkelijke marktwaarde overnemen van de curator;
  • ongetwijfeld zullen er bedrijfsmiddelen en diensten zijn die voor een lagere prijs kunnen worden ingekocht dan in de oude situatie, denk aan accountantskosten en huisvesting;
  • en vanaf dag één wordt winst gedraaid en er waait een vaak ook een frisse wind door het nieuwe bedrijf.

Adviesbureau Consultant op Maat

Toch is een doorstart minder eenvoudig te realiseren dan het lijkt, want hoe ga je bijvoorbeeld om met de curator en hoe kunnen bepaalde zaken het beste worden afgehandeld, daarvoor zijn adviseurs. Mocht de bovenstaande situatie jou bekend voorkomen en wil je in contact komen met een adviesbureau dat kan helpen bij een doorstart, dan kun je Consultant op Maat (www.consultant-lean-six-sigma.nl) benaderen.

1

Waarom artikelmarketing?

Google heeft zich door de jaren heen geëvalueerd, waar in het recente verleden een toppositie kon worden bereikt met een paar uurtjes linkbuilding per maand, kom je daar als internet marketeer nu niet meer mee weg. Linkjes op een linkpagina zijn al lang niet meer voldoende om die eerste positie in Google te bereiken. Overigens is dat ook afhankelijk van de concurrentie op een zoekwoord. We besteden in dit artikel aandacht aan het gevaar van een linknetwerk en waarom het beter is unieke artikelen te schrijven.

Linkbuilding tot 2013

Tot 2013 hielden de meeste linkbuilders zich bezig met het verwerven van linkjes op linkpagina’s van websites. Op zich is dat niet verkeerd en kan het geen kwaad als het op de juiste manier wordt gedaan. Doorgaans moet je in ruil voor het linkje op de linkpagina een linkje terug plaatsen op de eigen website of op een andere website. De meeste linkbuilders weten dat een wederzijdse link weinig effect heeft, vandaar dat wordt gekozen voor een ABC-linkruil. De C-website kan echter voor problemen zorgen.

Website B linkt naar A, op zijn beurt link website C naar B, hierdoor wordt website A bevoordeeld. Sommige marketeers maken echter de fout door met website C ook te linken naar website A. Nu kan dat niet zoveel kwaad als dat eenmaal gebeurt, maar wel als dat met vijf of tien websites gebeurt, ofwel een linknetwerk. Vroeg of laat merkt Google de structuur van het linknetwerk op en wordt alle waarde bijna gedevalueerd. Nieuwe linkjes die buiten het netwerk om worden geplaatst zogen nauwelijks voor effect, want Google wil eerst dat het linknetwerk ongedaan wordt gemaakt.

In de meeste gevallen krijg je geen officiële penalty van Google, maar ze verwachten wel dat je de rotzooi opruimt. Een ABC-linkruil hoeft op zich niet gevaarlijk te zijn, maar wel als het verkeerd wordt gedaan. Overigens is het ook verstandig de websites te verspreiden over verschillende servers. Toch is het nog verstandiger over te stappen naar het schrijven van unieke artikelen.

Linkbuilding anno 2014

Zoekmachines als Google houden van unieke verse content en ze houden er nog meer van als de content wordt gedeeld via de sociale media. Dat betekent dat je lezers moet interesseren, waardoor ze niet snel wegclicken en jouw artikel delen via Facebook of Twitter.

Daarnaast moet je in een artikel over bijvoorbeeld telefonieabonnementen niet twee links plaatsen, waarvan de eerste link gaat naar telefoonwinkel A en de tweede link naar telefoonwinkel B, dit is niet helemaal natuurlijk. Telefoonwinkel A gaat namelijk niet een artikel publiceren voor zichzelf, waarin ook de concurrent wordt gepromoot. Het kan wel dat je in het artikel linkt naar de producent van de telefoon, aangezien deze zich bevindt in een andere tak van sport.

Linkbuilding uitbesteden

Mocht je meer informatie willen hebben over linkbuilding of over het maken van websites, dan kan je natuurlijk Google raadplegen, maar je kunt ook contact opnemen met E-Quotations, een internet marketeer die zich bezighoudt met de zojuist genoemde werkzaamheden.

0

Het belang van een goede bureaustoel

Ongeveer de helft van werkend Nederland heeft last van lichamelijke klachten tijdens het werken. Veel mensen zitten namelijk niet in de juiste houding als ze aan een tablet of computer werken. Zonder dat ze het in de gaten hebben, wordt hiermee de kans vergroot dat ze rug- en nekklachten krijgen. Met een goede bureaustoel voorkomt u deze klachten en verhoogt u de productiviteit van uw personeel. In hoeverre houdt uw bedrijf hier al rekening mee?

Ergonomische bureaustoel
Op een normale werkdag neemt u lichaam zoveel verschillende houdingen aan, dat het belangrijk is een bureaustoel te hebben die al deze bewegingen ondersteunt. Ergonomische bureaustoelen zijn voorzien van verschillende instelopties, zodat u uw stoel altijd aan uw bewegingen aan kunt passen. Vooral uw rug, nek en schouders dienen goede ondersteuning te krijgen: dit zijn namelijk de eerste plekken waar klachten optreden. Een ergonomische bureaustoel is zo ontworpen, dat op deze plekken van het lichaam de nadruk ligt. Dit zorgt tevens voor het beste zitcomfort.

NPR 1813 en de EN 1335 norm
Bureaustoelen kunnen voldoen aan twee normen. Allereerst is er de Europese EN 1335 norm. Deze norm is redelijk standaard. Voor kantoren waar meer eisen worden gesteld aan een stoel, wordt de NPR 1813 gehanteerd. De NPR 1813 geeft aan dat de stoel geschikt is bevonden voor maar liefst 95% van de Nederlandse medewerkers en werknemers.

Kantoormeubilair huren
Bij het uitkiezen van een bureaustoel zijn dus diverse zaken zoals de instel mogelijkheden en de norm van een stoel belangrijk. Maar ook de uitstraling van een stoel telt mee. Wilt u graag een mooie bureaustoel die ergonomisch perfect in orde is? Bij kantoormeubilairverhuurders verhuren ze alleen maar stoelen die aan de eisen voldoen. En kantoormeubilair huren heeft nog een voordeel: u hoeft geen vermogen uit te geven aan nieuwe stoelen. U bestelt het aantal stoelen dat u nodig heeft en huurt ze voor een bepaalde periode tegen een goede prijs. Bevallen ze niet? Dan kunt u ze altijd omruilen. Bevallen ze wel? Dan kunt u ze tegen een aantrekkelijk tarief overnemen.

0

Afval verwerken en energie opwekken

Klinkt nog wat vreemd in de oren nietwaar? Toch komt het steeds vaker voor dat ons afval omgezet wordt in energie. Overigens alleen het afval dat niet hergebruikt kan worden. Een stap in de goede richting denk ik. Duurzamer dan dit is alleen het niet produceren van afval maar dat is voor veel bedrijven onhaalbaar. Afvalenergiecentrales verbranden huis- en bedrijfsafval om energie op te wekken. Deze installaties leveren energie die direct het energienet op gestuurd wordt. En zelfs het afval dat overblijft na energie opwekking kan weer gebruikt worden in bijvoorbeeld de wegenbouw.

Afval verbranden is een duurzamere manier van energie opwekken dan bijvoorbeeld energie uit fossiele brandstoffen. Niet alleen bespaart deze vorm op het gebruik van fossiele brandstoffen maar het geeft ook de gelegenheid om van ons afval af te komen. De afvalberg slinkt en we krijgen de energie er gratis bij. Uiteraard moet dit laatste wat genuanceerd worden, er moet flink worden geïnvesteerd in de juiste centrales. Maar afval werd van oudsher al verbrand, nu wordt er tenminste ook nog energie mee opgewekt.

Het gaat vooral om de verbranding van huishoudelijk en gemengd bedrijfsafval. Men noemt dit ‘thermische recycling’. Dit gebeurt bij diverse Afval Verbrandings Installaties (AVI’s) in Nederland. Uiteraard speelt duurzaamheid de hoofdrol. Energie opwekken uit afval is duurzaam en levert veel voordelen op. Behalve de energie en het verkleinen van de berg afval, worden ook de verbrandingsresten nuttig gebruikt. Vooral de wegenbouw heeft nog iets aan deze resten. Ruim 85% van deze verbrandingsresten wordt inmiddels nuttig ingezet. Energie uit afval lijkt ‘here to stay’.

We kennen in Nederland inmiddels 3 grote biomassa centrales, 2 verbrandingsovens voor slib en 12 energieafvalcentrales. Alles 17 zetten ze zich dus in om energie op te wekken uit afval.

1 2 3 4 5 7